2月13日，龍軸集團黨委召開2022年度黨員領導干部民主生活會，圍繞民主生活會主題，緊密聯(lián)系思想和工作實際，深入查找存在問題，嚴肅認真開展批評和自我批評，并明確努力方向。公司黨委書記、董事長陳晉輝主持會議，市委第4督導組副組長、市國資委黨委委員、副主任盧海軍，市紀委監(jiān)委九室四級主任科員柏運勝，市國資委辦公室二級主任科員吳曉芳到會指導。
會議通報了公司班子黨史學習教育專題民主生活會查擺問題整改情況和本次民主生活會征求意見情況。陳晉輝代表公司班子對照檢查，并帶頭作個人對照檢查。班子成員逐一發(fā)言，開展批評與自我批評。公司黨員干部進行了一次全面政治體檢，達到了統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量的目的。
盧海軍對民主生活會進行了點評。他指出，此次民主生活會準備充分、主題鮮明、重點突出、質量較好，并對后續(xù)工作提出四點要求：一是要進一步加強政治建設。把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，作為當前和今后一個時期首要政治任務，始終堅定正確的政治立場，堅決擁護“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是要進一步發(fā)揚擔當精神。應對外部嚴峻的風險挑戰(zhàn)，危中尋機、困中破局，推動現(xiàn)有技術和產品持續(xù)改進升級，加大關鍵技術攻關；積極融入新發(fā)展格局，拓寬全球化視野，建設機械零部件世界一流強企。三是要進一步推動難題破解。提升管理水平，練好內功，強本領、促發(fā)展，對這次查擺出來的問題，確保改徹底、改到位，切實把民主生活會的成效體現(xiàn)在推動龍軸集團高質量發(fā)展上。四是要進一步夯實廉政作風?？咐喂茳h治黨政治責任，強化底線思維、保持“趕考”清醒、發(fā)揚斗爭精神，嚴格遵守法紀，縱深推進黨風廉政建設和反腐敗工作，推動全面從嚴治黨取得新成效，為建設現(xiàn)代化濱海城市提供堅強保障。
陳晉輝在總結發(fā)言中指出，此次民主生活會是在新征程上開好局起好步的重要舉措，公司黨委將以此為新起點，牢記囑托、自信自強、守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，建設世界一流機械零部件智造強企，為中國式現(xiàn)代化貢獻龍軸力量。
一是旗幟鮮明講政治。深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，持續(xù)增強政治認同、思想認同、情感認同；將學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，切實把理論學習的成果轉化為謀劃工作的思路和破解難題的辦法，推動公司各項工作提質增效。
二是主動擔當有作為。始終把抓黨建作為第一責任，以全面從嚴治黨推進全面從嚴治企，使黨建與經營同頻共振、相融互促；貫徹落實福建省委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動和漳州市“產業(yè)發(fā)展項目建設提升年”活動要求，圍繞公司“十四五”戰(zhàn)略，以“雙師型”營銷踐行“雙循環(huán)”發(fā)展，以“三大核心技術”拓展“三大領域市場”，推動公司發(fā)展邁上新臺階。
三是立說立行抓整改。對于此次民主生活會檢視出來的問題，將全面整改，既拿出“當下改”的舉措，又形成“長久立”的機制，以整改推動制度的建立和完善，確保問題清零見底、機制建立健全，用高質快速發(fā)展的實效來檢驗整改成果。
四是持之以恒正風紀。把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，堅決貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神以及改進作風相關規(guī)定，做到心有所畏、言有所戒、行有所止；一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，切實營造公司風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
黨群工作部撰稿
寅去卯來騰瑞氣，虎歸兔至啟新程。為全力滿足市場需求，實現(xiàn)穩(wěn)產保供，奮戰(zhàn)2023新春“開門紅”，春節(jié)期間，公司關節(jié)軸承聯(lián)合車間、航空產品車間、熱處理車間等不打烊，大年初四到初六所有生產車間陸續(xù)全面復產復工。公司黨委書記、董事長陳晉輝，總經理陳志雄，常務副總經理鄭長虹，副總經理張逸青，總工程師林振元，總經理助理黃金勛等深入生產一線，看望慰問春節(jié)期間堅守崗位的干部員工，向他們帶去公司的關心和問候。
陳晉輝一行先后來到藍田二廠區(qū)航空產品車間、小型產品車間，藍田一廠區(qū)鍛工車間、車工一車間、車工二車間、高端軸套車間、熱處理車間，藍田三廠區(qū)關節(jié)軸承聯(lián)合車間等，每到一處，都與員工親切交流，了解過年情況，致以節(jié)日的問候，對他們舍小家為大家、堅守工作崗位表示感謝，并詳細詢問生產經營情況，強調既要滿足市場交付，更要壓緊壓實安全環(huán)保責任，同時按下“加速”鍵，保需求、穩(wěn)生產、搶進度，確保生產有力有序推進。
公司領導暖心貼心的慰問讓干部員工備受鼓舞、倍感振奮，大家紛紛表示，一定會立足崗位、恪盡職守、團結奮斗、勇毅前行，為今年公司產銷再創(chuàng)新高、持續(xù)高質快速發(fā)展作出新的更大貢獻。
（生產制造部供稿）
日月開新元，萬象啟新篇。值此辭舊迎新之際，謹向長期關心、支持和幫助龍軸集團的各級領導、廣大用戶、全體股東、各相關方及各界朋友致以新春問候和衷心感謝，向公司全體員工、離退休老同志及員工家屬，致以新春祝福和親切慰問！
時光無言，悄然鐫刻奮斗的印記；奮斗有聲，賦予時光動人的旋律。過去的2022，注定在歲月的坐標上留下耀眼的注腳，于漸行漸遠之時愈發(fā)熠熠生輝。面對風急浪高的外部環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務，我們在知重負重中頑強攀爬，在攻堅克難中闖關奪隘，以逆勢高速發(fā)展的優(yōu)異成績彰顯了國有企業(yè)強烈的政治擔當和深厚的家國情懷。成績的背后是全體龍軸人日復一日的付出和朝乾夕惕的努力，每一份付出將被銘記，每一份努力終有回報。
我們牢記囑托、強根固魂，凝聚澎湃動力。深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，有步驟、有深度、多渠道推動黨的創(chuàng)新理論進一線、入班組、到崗位；牢記“兩個一以貫之”，將黨的領導全面融入企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃和制度體系，著力塑品牌、促融合、聚合力，推動黨建與經營雙向賦能、同頻共振；堅持黨管人才，涌現(xiàn)國家、省、市高層次人才7人次，讓龍軸成就人才、讓人才成就龍軸。
我們心無旁騖、深耕主業(yè)，創(chuàng)造驕人業(yè)績。錨定世界一流、謀劃長遠發(fā)展，在需求收縮、供給沖擊、預期轉弱等多重壓力下，科學施策、沉著應對，持續(xù)發(fā)力、穩(wěn)中求進，經營業(yè)績再創(chuàng)新高，成為行業(yè)寒冬的一抹亮色；公司獲評國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)、國家知識產權示范企業(yè)、全國機械工業(yè)現(xiàn)代化管理企業(yè)、中國機械500強、福建戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)100強、福建省重點培育和發(fā)展的國際知名品牌等，做強做優(yōu)做大的步伐愈發(fā)堅實有力。
我們自信自強、守正創(chuàng)新，勇攀科技高峰。聚焦國家戰(zhàn)略需求，開發(fā)新產品829種，新增專利18項，跑出技術創(chuàng)新“加速度”；制修訂技術類國家行業(yè)標準6項，參與制修訂國際ISO標準1項，為我國軸承行業(yè)在國際舞臺贏得話語權；依托國際領先的PTFE織物襯墊、模塑襯墊和精密仿真擠壓“三大核心技術”，通過“三大技術循環(huán)”開展各類前沿技術與顛覆性技術創(chuàng)新，在國家重點型號和重點工程填補空白，打破高端領域關節(jié)軸承長期依賴進口的局面，配套C919、AG600M等國之重器，助力大國之翼翱翔藍天。
我們危中尋機、困中求進，開辟市場新局。惟其艱難,方顯勇毅。國內市場以供給創(chuàng)造需求，三新市場銷售收入比增63%，有效彌補傳統(tǒng)配套市場斷崖式下降50%以上的缺口；國際市場搶抓重構契機，進入跨國公司產業(yè)新布局，憑借卓越的QCLDM績效表現(xiàn)，從全球最大工程機械國際跨國公司卡特彼勒一萬多家供應商中脫穎而出，成為其全球四大最佳供應商，獲得最高榮譽“年度供應商”獎；航空市場牢牢把握進口替代機遇，全方位持續(xù)深化一體拓銷，新增客戶近70家，銷售收入比增超60%，凸顯強大發(fā)展?jié)摿Α?/FONT>
我們以圓滿答卷辭別極不尋常的2022，迎來充滿希望的2023，歷史又將落筆新的一頁。這是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”戰(zhàn)略承上啟下的關鍵之年，我們要更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入學習貫徹黨的二十大精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在中國式現(xiàn)代化道路上找到龍軸的坐標，從黨的中心任務中找準龍軸的職責，加快建設世界一流機械零部件智造強企，創(chuàng)造無愧于新時代的光輝業(yè)績，為中華民族偉大復興貢獻龍軸力量。
回望過往，我們已邁進六十五載新征程，不敢有絲毫自滿；展望前路，我們朝著百年龍軸闊步向前，滿懷著無比自信。團結奮斗、勇毅前行，我們共同奔赴更加光明的未來；心之所向、雖遠必達，我們定將創(chuàng)造更加燦爛的輝煌。
衷心祝愿偉大祖國繁榮昌盛、國泰民安！
衷心祝愿龍軸集團繼往開來、屢創(chuàng)輝煌！
衷心祝愿各級領導、廣大用戶、全體員工、離退休老同志、員工家屬、全體股東、各相關方及各界朋友新春快樂、皆得所愿！
中共福建龍溪軸承（集團）股份有限公司委員會
福建龍溪軸承（集團）股份有限公司
2023年1月21日
時光荏苒，歲末終章。回首2022，我們深入學習貫徹黨的二十大精神，以家國情懷凝聚奮進力量，心無旁騖攻主業(yè)，越是艱險越向前，控疫情、應變局、化危機、保增長，創(chuàng)造了逆勢高速發(fā)展的不凡業(yè)績。讓我們一同重溫龍軸2022的高光時刻，去感悟奮斗的初心、前行的勇氣和收獲的幸福。
牢記囑托、勇毅前行，推動黨的二十大精神落地生根
黨的二十大勝利召開后，公司把學習宣傳貫徹黨的二十大精神與學習貫徹1999年12月習近平總書記（時任福建省委副書記、代省長）視察龍軸時的殷殷囑托相結合，沿著習近平總書記指引的方向，自信自強、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，創(chuàng)新完善“同心圓”黨建體系，以高質量黨建引領企業(yè)高質快速發(fā)展；深入踐行“雙循環(huán)”，不斷擴展雙向開拓；傾力攻克“三大核心技術”，實現(xiàn)高端研發(fā)自主可控；持續(xù)推行“雙效”特色管理，力促效益效率雙提升。
經營業(yè)績連續(xù)三年逆勢高速增長，再創(chuàng)歷史新高
2022年度公司在需求收縮、供給沖擊、預期轉弱的嚴峻形勢下，營業(yè)收入和利潤實現(xiàn)較大幅度增長，連續(xù)三年創(chuàng)歷史新高，綜合經濟效益指數(shù)和工業(yè)增加值率位居全國同行業(yè)第一。
榮膺全國軸承行業(yè)唯一的中國機械工業(yè)“現(xiàn)代化企業(yè)管理示范工程”最高榮譽
疫情三年來，公司創(chuàng)新性提出龍軸特色商業(yè)模式，構建集約型一體化管理體系，以卓越管理追求卓越績效，營業(yè)收入增長80%，利潤增長443%，并為中國機械工業(yè)提供了可借鑒、可推廣的管理范本，為行業(yè)發(fā)展作出重要貢獻，榮膺國務院九部委批準的全國機械工業(yè)“現(xiàn)代化企業(yè)管理示范工程”企業(yè)獎項最高榮譽——全國軸承行業(yè)唯一的第十八屆“全國機械工業(yè)現(xiàn)代化管理企業(yè)”。
上榜中國機械500強、福建戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)100強
公司以雄厚的規(guī)模力、出色的效率力、強大的成長力和豐富的資源力再度獲評中國機械500強、福建戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)100強，已連續(xù)15年上榜中國機械500強，連續(xù)3年上榜福建戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)100強。
榮獲亞洲唯一的卡特彼勒供應商最高殊榮——全球四大最佳供應商
在連續(xù)十年獲得全球最大工程機械國際跨國公司卡特彼勒金牌供應商認證的基礎上，公司憑借卓越的QCLDM績效表現(xiàn)，從其一萬多家供應商中脫穎而出，獲得供應商最高榮譽“年度供應商”獎，成為其全球四大最佳供應商，也是唯一獲此殊榮的亞洲供應商。
矢志報國、逐夢藍天，持續(xù)挺進航空航天高端
公司十年磨一劍，突破國際產品和技術封鎖，在神舟十四號、十五號載人飛船配套上再立新功，為C919、AG600M等國之重器定制開發(fā)的國際領先高端產品通過適航取證，成為國內首家列入民航大飛機合格供應商QPL目錄的軸承供應商。關節(jié)軸承及組件產品全面配套C919、AG600M的發(fā)動機、飛控系統(tǒng)、起落架等關鍵部位，實現(xiàn)全國產化進口替代，為C919順利取證和AG600M成功首飛提供堅強技術保障。
以陸海空天裝備關鍵核心產品全方位亮相珠海國際航展
公司產品在陸?？仗祛I域實現(xiàn)全覆蓋，并獲多個首臺套應用示范，連續(xù)四屆參加珠海國際航展。第十四屆航展上，全面展示了為陸?？仗煅b備研制配套的一系列領先創(chuàng)新成果，引起業(yè)內廣泛關注。航展期間，與航空工業(yè)國之重器主機單位簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推進產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，打造現(xiàn)代化產業(yè)體系。
獲評國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)、國家知識產權示范企業(yè)
公司圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，深度實施“需求牽引、技術推動”的產業(yè)鏈創(chuàng)新鏈融合模式，不斷增強核心競爭力，搶占行業(yè)制高點。全年開發(fā)新產品829種，新增專利18項，制修訂技術類國家行業(yè)標準6項，參與制修訂國際ISO標準1項，先后獲評國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)、國家知識產權示范企業(yè)。
入選福建省重點培育和發(fā)展的國際知名品牌
公司主導產品工業(yè)領域市場占有率全球第一，憑借高附加值的產品優(yōu)勢及強勁的國際競爭力，突出的全球化經營能力、研發(fā)創(chuàng)新能力、品牌運作能力和生產組織能力，入選“2022-2024年度福建省重點培育和發(fā)展的國際知名品牌”，進一步提升了國際影響力。
以強力的研發(fā)技改“雙引擎”，強勢推動高質快速可持續(xù)發(fā)展
聚焦國家重大戰(zhàn)略需求，持續(xù)以近20%的研發(fā)費用占比攻克關鍵核心技術；在國家強基工程項目完美收官的基礎上，再投資5.6億元發(fā)力綠色智造轉型升級，獲批國家發(fā)改委“長壽命、高可靠關節(jié)軸承產業(yè)化能力建設”項目和福建省重大技術攻關及產業(yè)化項目等，為“三大核心技術”產業(yè)化和高端關節(jié)軸承產能提升、全方位進軍全球高端產業(yè)鏈奠定堅實基礎。
2023年1月18日，龍軸集團黨委書記、董事長陳晉輝就落實全面從嚴治黨主體責任，與公司領導班子成員、中層干部及權屬企業(yè)永軸公司、三齒公司班子成員進行集體談話。
陳晉輝強調，要認真學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述，持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為公司高質快速發(fā)展提供堅強的政治保障和組織保障。
陳晉輝要求，一是提高思想認識，旗幟鮮明講政治。始終把黨的政治建設擺在首位，把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”體現(xiàn)在履職盡責、做好本職工作的實效上，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到生產經營工作中；以理論上的清醒保證政治上的堅定，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為第一要務，推動黨的二十大精神在每位員工心中落地生根；嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，黨中央提倡的堅決響應，黨中央決定的堅決執(zhí)行，黨中央禁止的堅決不做。二是加強責任傳導，履職盡責勇?lián)?。把全面從嚴治黨要求融入年度工作，常研究、常部署，抓具體、具體抓，做到管事與管人相結合、管業(yè)務與管黨建相結合，把主體責任扛穩(wěn)抓牢做實；扎實開展基層黨支部標準化建設，打造具有鮮明特色的黨建品牌矩陣，查短板、補弱項、抓整改、促提升，鍛造堅強戰(zhàn)斗堡壘；落實意識形態(tài)工作責任，做到業(yè)務工作管到哪里，意識形態(tài)工作就深入到哪里，堅決維護公司意識形態(tài)領域安全。三是增強底線思維，正風肅紀守廉關。常懷律己之心，嚴守廉潔底線，耐得住寂寞，經得住誘惑，守得住節(jié)操，校準權力觀，把用權當履責，把監(jiān)督當保護，防微杜漸、警鐘長鳴、保持清醒；自覺糾治干部作風“五不”問題，轉作風、樹新風，始終堅持嚴的基調，加大“四風”整治力度，以優(yōu)良黨風帶動企風向上向善；一體推進“三不腐”，把不敢腐的震懾力、不能腐的約束力、不想腐的感召力結合起來，厚植廉潔文化，持續(xù)完善公司廉潔風險防控體系，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。
黨群工作部（黨委宣傳部）供稿
為進一步增強黨員干部廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想防線，營造風清氣正的節(jié)日氛圍，1月18日，龍軸集團召開春節(jié)前警示教育大會。
集團黨委書記、董事長陳晉輝在會上強調，要把“懲治的震懾力、制度的約束力、教育的感召力”有機結合起來，一體推進“三不腐”協(xié)同機制。一要以案為鑒，始終知敬畏、存戒懼、守底線，堅持違紀必究，對腐敗問題決不姑息，以嚴肅執(zhí)紀強化不敢腐的震懾力。二要結合集團實際，緊緊圍繞國家法律法規(guī)開展各項工作，打造市場化、法治化、制度化的經營環(huán)境，并在生產經營中善于發(fā)現(xiàn)可能存在風險，及時堵塞風險漏洞，推進廉潔風險防控體系建設，以建章立制強化不能腐的約束力。三要從思想上固本培元，開展形式多樣的警示教育活動，把企業(yè)廉潔文化建設融入生產經營全過程，引導黨員干部正心修身，以教育引導強化不想腐的感召力。
陳晉輝要求，集團廣大黨員干部要嚴格遵守中央八項規(guī)定及其實施細則精神，自覺增強紀律規(guī)矩意識，做政治堅定的“忠誠者”；要以警示案例為鏡鑒，謹防小事小節(jié)的失守，勤掃“思想塵”、常破“心中賊”，做廉潔自律“踐行者”；要帶頭倡導清正廉潔、勤儉節(jié)約的新風正氣，嚴格要求自己，嚴格帶好隊伍，嚴格家教家風，做引領新風尚的“示范者”。
集團中層副職以上干部，永軸公司、三齒公司及在漳權屬企業(yè)班子成員，集團全體紀檢監(jiān)察人員等參加會議。集團紀委書記王志劼傳達了全市領導干部警示教育大會精神。會上，與會人員集中觀看了警示教育片。
紀委（監(jiān)察專員辦）供稿
2023年1月18日上午，龍軸集團召開第一季度安全生產專題會議暨春節(jié)前安全生產工作部署會，傳達上級安全生產工作會議精神，研究部署集團公司春節(jié)前后及下一階段安全生產工作，確保集團公司春節(jié)期間安全生產形勢穩(wěn)定及節(jié)后順利復工復產。會議由集團黨委副書記、總經理陳志雄主持，集團領導班子成員及各部室、車間、權屬企業(yè)負責人參加了會議。
集團公司黨委副書記、總經理陳志雄首先傳達了市國資委2023年安全生產工作暨第一季度防范重特大生產安全事故會議精神，一是要提高政治站位，時刻繃緊安全生產這根弦；二是要突出工作重點，全方位排查整治安全隱患；三是要優(yōu)化管理體系，織密織牢安全生產防護網(wǎng)；四是要強化應急值守，保障重要節(jié)日重大活動安全。
他對集團公司春節(jié)前后安全生產及環(huán)保工作提出具體要求。一是各單位主管要提高政治站位，嚴格履行安全生產、環(huán)保主體責任，要強化對新設備、新工藝、新情況帶來的安全、環(huán)保風險的分析和研判，制定針對性的風險防范措施；二是要加強安全生產教育和培訓，各單位要切實履行“一崗雙責”，在安全生產教育培訓上多下功夫，特別是對新員工的安全教育培訓堅決不能走過場，要做到全覆蓋，切實提升全體員工的安全知識和安全意識；三是嚴格落實春節(jié)前安全生產、環(huán)保防范措施，各單位要嚴格落實集團安委會1月16日安全生產專題會議精神，根據(jù)集團安委會下發(fā)的《2023年春節(jié)前后暨第一季度安全生產工作部署方案》及《關于做好春節(jié)前后環(huán)保工作的通知》文件的要求，突出重點、有的放矢，切實組織開展設備及電氣安全、化學品安全、消防安全等各專項安全檢查，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定及節(jié)后順利復工復產；四是做好節(jié)日期間交通安全、居家安全教育，各單位要通過專題會議、微信群等方式，加強員工交通安全、居家安全的教育，確保員工過一個平安、祥和的春節(jié)。
集團黨委書記、董事長陳晉輝就春節(jié)前后及下一階段集團公司的安全生產工作提出要求并強調。一是提高政治站位，切實履行安全生產、環(huán)境保護主體責任，各級領導要充分認識做好節(jié)日期間安全、環(huán)保工作的極端重要性和必要性，切實增強做好安全、環(huán)保工作的責任感和緊迫感，堅決克服麻痹松懈思想，嚴格履行安全生產、環(huán)境保護主體責任；二是強化關口前移意識，堅持動態(tài)開展危險源、環(huán)境因素辨識，要切實根據(jù)生產現(xiàn)場布局變化、內外部檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，動態(tài)辨識危險源、環(huán)境因素，同步制定落實管控措施，持續(xù)深化風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制；三是加強安全教育培訓，切實提高員工的安全意識，各單位要加強員工的節(jié)前安全生產及節(jié)日期間交通安全、居家安全等方面的教育培訓，提高員工的安全意識；四是加強值班值守，確保信息暢通，提升應急處突能力。節(jié)日期間要嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度，保證一名領導干部在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，確保節(jié)日期間突發(fā)情況第一時間得到妥善處置。
（環(huán)境與安全管理部供稿）
春節(jié)將至，暖意先行。近日，龍軸集團在集團黨委書記、董事長陳晉輝的帶領下開展“迎新春送溫暖”慰問活動，對87名退休勞模、退休老領導、已故離休干部遺屬、困難黨員、困難職工進行慰問。集團黨委副書記、總經理陳志雄，黨委委員、常務副總經理鄭長虹，黨委副書記、工會主席劉明福及工會相關人員參加慰問。
走訪過程中，慰問組每到一處，都噓寒問暖，關切地詢問他們的身體、生活、家庭等情況，傾聽他們的所想所盼，囑咐他們好好保重身體，送上慰問金，并致以節(jié)日的問候和祝福，切實將集團的關愛和溫暖傳遞到他們心中。
此次慰問活動，是龍軸集團深入學習貫徹黨的二十大精神，貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，讓退休老領導、退休勞模、已故離休干部遺屬、困難黨員、困難職工更加真切感受到集團的關懷，進一步傳遞了溫暖、增進了感情、凝聚了人心，營造了溫馨、和諧的節(jié)日氛圍。
工會供稿
近日，工業(yè)和信息化部公布第四批服務型制造示范企業(yè)名單，龍軸集團為福建省入選的五家企業(yè)之一。
公司始終堅持以顧客需求為導向，具備為客戶提供非標定制化產品的結構設計、虛擬仿真、精密加工、檢測試驗于一體的全方位、“一條龍”服務能力，定制的產品尺寸從內徑最小2.4mm到最大1560mm，在航空航天、工程機械、載重汽車、建筑路橋、軌道交通、新能源等戰(zhàn)略性新興產業(yè)實現(xiàn)多個首臺套示范應用，受到各領域用戶的廣泛好評。
服務型制造是制造與服務融合發(fā)展的新型制造模式和產業(yè)形態(tài)，也是先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合的重要方向。公司將繼續(xù)推進小批量定制化服務與大批量產業(yè)化相結合的研發(fā)生產模式，不斷發(fā)掘新的市場機遇，在市場開拓上取得更大突破。
（集團技術管理部供稿）
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