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中國(guó)制造由大變強(qiáng)，需要一批世界級(jí)的“巨人”企業(yè)，也需要一批能夠引領(lǐng)特定細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展并占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位的“冠軍”企業(yè)。福建龍溪軸承（集團(tuán)）股份有限公司（下稱龍軸）正是這樣一家上市國(guó)企。

1958年，漳州軸承廠和福州軸承廠始建，次年合并為福建省龍溪軸承廠，龍軸之名由此而來(lái)。六十年來(lái)，龍軸先后經(jīng)歷了從深溝球軸承向關(guān)節(jié)軸承轉(zhuǎn)型、從關(guān)節(jié)軸承技術(shù)模仿創(chuàng)新向自主創(chuàng)新蛻變、從開(kāi)發(fā)單一品種關(guān)節(jié)軸承向開(kāi)發(fā)最全品種關(guān)節(jié)軸承轉(zhuǎn)變的技術(shù)創(chuàng)新路徑，至今累計(jì)開(kāi)發(fā)關(guān)節(jié)軸承7,228種，居全球同類企業(yè)首位，成為中國(guó)關(guān)節(jié)軸承民族第一品牌并躋身國(guó)際三大關(guān)節(jié)軸承供應(yīng)商之列。

六十載無(wú)悔堅(jiān)守，六十載不懈追求，龍軸把“小軸承”干成了“大事業(yè)”。這些斐然成就的背后，是幾代龍軸人砥礪深耕、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，用行動(dòng)踐行著產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的初心和使命。

黨建文化領(lǐng)航戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。作為老國(guó)企，龍軸以黨建引領(lǐng)、以文化聚力，著力打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的機(jī)械零部件智造企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)龍軸力量。

一直以來(lái)，龍軸堅(jiān)持 “企業(yè)高質(zhì)發(fā)展，政治思想先行”， 始終高度重視黨建工作。黨的十八大以來(lái)，龍軸積極探索構(gòu)建“同心圓”黨建工作模式，形成以集團(tuán)黨委為“圓心點(diǎn)”，以基層黨組織為“貼心層”，以黨員為“連心層”，帶動(dòng)廣大職工凝心聚力共謀發(fā)展的“同心、同德、同向、同步”大黨建格局，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，從而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

以實(shí)施“黨建+項(xiàng)目”為載體，龍軸黨委把集團(tuán)重點(diǎn)工作、重要任務(wù)作為黨組織、黨員攻關(guān)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，推動(dòng)黨組織在企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的引領(lǐng)作用全覆蓋。黨員們掛牌上崗，在引領(lǐng)改革發(fā)展、引領(lǐng)項(xiàng)目攻關(guān)、引領(lǐng)人才培養(yǎng)等各環(huán)節(jié)立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀，形成良好的“頭雁效應(yīng)”，為企業(yè)發(fā)展提供發(fā)展力量源泉。

“企業(yè)文化代表了企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力?！痹才嫒缡钦f(shuō)。六十年歲月積淀的“求實(shí)奮進(jìn)”企業(yè)精神和“善學(xué)有為、善律品正、善謀奪勢(shì)，善新領(lǐng)先、善為高效，善聚長(zhǎng)青、善和共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，為龍軸發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。秉承 “企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人夢(mèng)想和個(gè)人發(fā)展的高度融合統(tǒng)一，才能讓他們產(chǎn)生幸福感。”的思想工作理念，龍軸把職工需要作為第一選擇，實(shí)施暖心工程、踐行民主管理，營(yíng)造了和諧奮進(jìn)、共謀發(fā)展的良好局面。

在先進(jìn)黨建文化和優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，龍軸把將黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，堅(jiān)持戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，切實(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

上世紀(jì)80年代末，龍軸選擇專注于“大企業(yè)無(wú)暇顧及、小企業(yè)干不了”的關(guān)節(jié)軸承這一利基市場(chǎng)，從而走向了“專業(yè)化、特色化”的藍(lán)海發(fā)展道路。

在“發(fā)揮新優(yōu)特、服務(wù)五洲朋客、尋覓卓越管理、追求一流水平”的“八五”、“九五”總體發(fā)展戰(zhàn)略指引下，龍軸逐漸形成效率和效益為中心的雙效型管理模式，以強(qiáng)烈的使命感、超前的戰(zhàn)略思維、開(kāi)拓的創(chuàng)新意識(shí)，逐步做優(yōu)、做強(qiáng)、做大。

2002年憑借成功上市的東風(fēng)，龍軸按照“堅(jiān)持新優(yōu)特、相關(guān)多元化、組織生態(tài)化、實(shí)現(xiàn)優(yōu)強(qiáng)大”的“十五”和“十一五”戰(zhàn)略，將新、優(yōu)、特產(chǎn)品和服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的主方向，著力提升自主創(chuàng)新能力，尋求更高層次的發(fā)展。

黨的十八大以來(lái)，龍軸堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，制定了“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個(gè)目標(biāo)、四種手段”的“十二五”總體戰(zhàn)略和“一基多元、兩個(gè)融合、三大中心、四個(gè)路徑”的“十三五”總體戰(zhàn)略，立足關(guān)節(jié)軸承主業(yè)，積極拓展機(jī)械零部件相關(guān)業(yè)務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)并融入現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。成功走出一條產(chǎn)品特色化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、技術(shù)自主化、管理現(xiàn)代化的發(fā)展道路，成為有自己的核心技術(shù)、有自己的支柱產(chǎn)品、有自己的全球市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)關(guān)節(jié)軸承領(lǐng)域首屈一指、在國(guó)際市場(chǎng)頗具影響力的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。

從“質(zhì)造”到“智造”的跨越

如果說(shuō)“質(zhì)造”是“智造”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，那么創(chuàng)新則是不竭動(dòng)力。

走進(jìn)龍軸榮譽(yù)室，可見(jiàn)全國(guó)首批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)、首批全國(guó)工業(yè)品牌培育示范企業(yè)、中國(guó)創(chuàng)新力企業(yè)百?gòu)?qiáng)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)等榮譽(yù)琳瑯滿目。

榮譽(yù)背后，是企業(yè)強(qiáng)大的創(chuàng)新力。龍軸以“創(chuàng)新+變革”雙輪驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，探索建立起創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈和資本鏈“三鏈融合”的發(fā)展模式，提出了創(chuàng)新引領(lǐng)、競(jìng)合發(fā)展、產(chǎn)融互動(dòng)、兼并融合的四大發(fā)展路徑，加快企業(yè)發(fā)展建設(shè)。

保障充足研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入。近年來(lái)，龍軸年均研發(fā)投入達(dá)5000萬(wàn)元以上，研發(fā)費(fèi)用投入超過(guò)主營(yíng)收入的15%，實(shí)現(xiàn)了高端關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品研制一代、生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代的良性循環(huán)，搶得市場(chǎng)先機(jī)。

構(gòu)筑國(guó)際一流研發(fā)平臺(tái)。龍軸創(chuàng)立了全國(guó)唯一的關(guān)節(jié)軸承研究所和國(guó)家級(jí)關(guān)節(jié)軸承檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心，擁有亞洲行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的靜力學(xué)實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)構(gòu)建了整體型自主創(chuàng)新體制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)協(xié)同，使研發(fā)、試制、檢驗(yàn)與試驗(yàn)、產(chǎn)品應(yīng)用、售后技術(shù)服務(wù)等融為一體。

構(gòu)建引培機(jī)制，打造創(chuàng)新隊(duì)伍。充分發(fā)揮海西人才高地、博士后科研工作站和大師工作室的影響力，引進(jìn)清華大學(xué)、中南大學(xué)等名校博士后，培養(yǎng)各專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物、學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干及高技能人才，形成以高端關(guān)節(jié)軸承為研發(fā)主體，仿真、試驗(yàn)、技術(shù)研發(fā)為支撐的研發(fā)人才結(jié)構(gòu)，為公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新提供了有力地保證。

正是大手筆投入、大批人才聚集，造就了龍軸深厚的技術(shù)功底和研發(fā)實(shí)力，不斷推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高技術(shù)含量和高附加值的關(guān)節(jié)軸承新產(chǎn)品。2013以來(lái)，公司每年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品350種以上，品種數(shù)及銷售量居世界同類廠家首位，新產(chǎn)品年新增銷售收入近1億元。如今，已擁有國(guó)家授權(quán)專利65項(xiàng)，其中發(fā)明專利30項(xiàng)、國(guó)防專利2項(xiàng)，已形成6大類60個(gè)系列6000多種關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品庫(kù)，品種數(shù)位居世界第一，“高端制造技術(shù)”優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯。

在匠心鑄精品的同時(shí)，龍軸時(shí)刻牢記產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的使命擔(dān)當(dāng)，積極貫徹“軍民融合”發(fā)展戰(zhàn)略，投身航空軍工高端關(guān)節(jié)軸承配套領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)多年努力，終于改變我國(guó)航空軍工高端關(guān)節(jié)軸承關(guān)鍵技術(shù)長(zhǎng)期被國(guó)外封鎖的局面，成功實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。龍軸主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家軍工研制任務(wù)，與中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)航天科工集團(tuán)等單位建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，推動(dòng)國(guó)防重大任務(wù)高新工程關(guān)節(jié)軸承的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。先后為正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)、神舟系列飛船、嫦娥系列衛(wèi)星、“中國(guó)天眼”世界最大射電望遠(yuǎn)鏡等令國(guó)人驕傲的國(guó)家重點(diǎn)工程提供配套。

從“質(zhì)造”的堅(jiān)守，到“智造”的跨越，龍軸從國(guó)內(nèi)第一走向國(guó)際第一，在“中國(guó)智造”的藍(lán)圖中貢獻(xiàn)著“龍軸智造”的一份力量。

讓“龍軸智造”走向世界

緊扣“客戶需求—價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程—客戶滿意”價(jià)值鏈和“客戶需求—知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)—資源積聚”創(chuàng)新鏈的融合，龍軸以品種全、質(zhì)量?jī)?yōu)、技術(shù)精、成本低、效益好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以全球化的開(kāi)放視野融入國(guó)際中高端產(chǎn)業(yè)鏈,以創(chuàng)新點(diǎn)燃改革引擎，傾力推進(jìn)顧客升級(jí)，搶占國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)互促。

實(shí)施“市場(chǎng)+技術(shù)+品牌”融合戰(zhàn)略。通過(guò)與龍軸美國(guó)公司、歐洲等國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，融合軍技民用技術(shù)，搶占高端市場(chǎng)，從原來(lái)主要配套油缸等液壓件及售后維修市場(chǎng)向高端重卡、新能源及航空等領(lǐng)域轉(zhuǎn)變；跟蹤借鑒國(guó)外市場(chǎng)在產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新成果，引導(dǎo)拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，開(kāi)辟國(guó)內(nèi)新市場(chǎng)、新客戶，并通過(guò)國(guó)際跨國(guó)公司在華機(jī)構(gòu)的拓銷，進(jìn)入全球產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)客戶升級(jí)；用足公司配套卡特彼勒、沃爾沃等國(guó)際跨國(guó)公司的影響力與輻射力，以點(diǎn)帶面，大力拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，挺進(jìn)全球中高端產(chǎn)業(yè)鏈，配套的國(guó)際跨國(guó)公司從十幾家增加到四十多家。

針對(duì)國(guó)內(nèi)關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品已步入成熟期、市場(chǎng)前景廣闊的特點(diǎn)，龍軸以差異化技術(shù)和首創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)造新的配套領(lǐng)域，創(chuàng)造市場(chǎng)需求，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。所開(kāi)發(fā)的關(guān)節(jié)軸承在與國(guó)際軸承巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得世界最大的國(guó)家天文臺(tái)射電望遠(yuǎn)鏡FAST工程項(xiàng)目配套權(quán)。從C919大型客機(jī)立項(xiàng)之初就參與新型軸承研制、軸承標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化、軸承合格鑒定試驗(yàn)等多項(xiàng)研制工作，是中國(guó)商飛指定的C919大型客機(jī)用關(guān)節(jié)軸承、自潤(rùn)滑軸套國(guó)產(chǎn)化的唯一承研單位。目前，已實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)主機(jī)配套占有率85％、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)70％以上，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)20年持續(xù)位居全國(guó)軸承行業(yè)前三位。不僅在國(guó)內(nèi)行業(yè)“舞動(dòng)龍頭”，龍軸還在國(guó)際市場(chǎng)爭(zhēng)做“弄潮兒”。按照“四步走”全球化營(yíng)銷戰(zhàn)略，相繼開(kāi)拓五大洲市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)企業(yè)，成功打入卡特彼勒、凱傲集團(tuán)、沃爾沃、奔馳等幾十家跨國(guó)公司全球采購(gòu)體系，出口額年年攀升，與瑞典SKF、德國(guó)INA并列國(guó)際三大關(guān)節(jié)軸承供應(yīng)商，品牌享譽(yù)國(guó)內(nèi)外。繼設(shè)立龍軸美國(guó)公司后謀劃在歐洲、俄羅斯設(shè)立海外公司，進(jìn)一步強(qiáng)化全球輻射力，在追趕國(guó)際一流標(biāo)桿企業(yè)中搶占全球市場(chǎng)制高點(diǎn)。

深耕六十載，終成引領(lǐng)者?；赝臧l(fā)展歷程，正是一脈相承的紅色基因、一以貫之的創(chuàng)新理念推動(dòng)龍軸一步步做優(yōu)做強(qiáng)做大，從小型國(guó)企成長(zhǎng)為現(xiàn)代化上市集團(tuán)公司。激活紅色基因、傳承紅色精神，龍軸把精神的力量變成實(shí)現(xiàn)“龍軸夢(mèng)”的行動(dòng)，深化落實(shí)新發(fā)展理念，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、發(fā)展為主線、質(zhì)量效益為中心，加快體制機(jī)制變革，激活內(nèi)生動(dòng)力，正沿著建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的機(jī)械零部件制造企業(yè)砥礪前行，創(chuàng)造屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績(jī)。

合辦道德講堂弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化

保護(hù)環(huán)境志愿服務(wù)在行動(dòng)

無(wú)償獻(xiàn)血獻(xiàn)愛(ài)心

2017年11月，中央文明委通報(bào)了繼續(xù)保留榮譽(yù)稱號(hào)的全國(guó)文明單位名單，福建龍溪軸承（集團(tuán)）股份有限公司榮登第五屆“全國(guó)文明單位”榜單。三年來(lái)，龍軸集團(tuán)積極探索精神文明建設(shè)新思路、新途徑，走出了新路子、干出了新風(fēng)范、形成了新亮點(diǎn)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)  創(chuàng)建局面更加生動(dòng)

榮膺第四屆“全國(guó)文明單位”后，龍軸集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層多次強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)建全國(guó)文明單位是提高廣大員工素質(zhì)和單位文明程度的有效形式，是推動(dòng)企業(yè)管理上水平、企業(yè)形象上臺(tái)階的重要舉措”“精神文明建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，只有更好，沒(méi)有最好”，明確提出第五屆“全國(guó)文明單位”的創(chuàng)建目標(biāo)，并成立創(chuàng)建全國(guó)文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門(mén)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，同時(shí)制定了詳盡可行的三年總體創(chuàng)建規(guī)劃和年度創(chuàng)建計(jì)劃，形成黨政工團(tuán)齊抓共管搭建平臺(tái)、全員上下積極參與的生動(dòng)局面。

全力打造亮點(diǎn)  創(chuàng)建內(nèi)涵不斷豐富

龍軸集團(tuán)以凝聚人心、提升工作、創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)、輻射系統(tǒng)和帶動(dòng)社會(huì)為創(chuàng)建目的，立足企業(yè)實(shí)際，不斷創(chuàng)新創(chuàng)建思路，各項(xiàng)工作開(kāi)展得有聲有色。

突出思想教育，培育道德風(fēng)尚。一是深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。利用廠區(qū)路燈設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)牌，通過(guò)微信、官網(wǎng)、宣傳欄等大力宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀。三年來(lái)，集團(tuán)涌現(xiàn)出30多名獲得全國(guó)、省、市榮譽(yù)的先進(jìn)典型。二是辦好“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)。利用重大活動(dòng)、重要紀(jì)念日、傳統(tǒng)節(jié)日等開(kāi)展弘揚(yáng)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)的習(xí)俗活動(dòng)，如迎春節(jié)系列活動(dòng)、慶元宵才藝作品展、清明期間“網(wǎng)上祭英烈”、端午節(jié)愛(ài)國(guó)主義宣傳、七夕青年員工聯(lián)誼會(huì)、中秋慰問(wèn)離退休及困難職工、重陽(yáng)節(jié)離退休座談會(huì)等。

開(kāi)展文化共建，資源社區(qū)共享。2015年11月啟動(dòng)“一對(duì)一”文化共建活動(dòng)，通過(guò)搭平臺(tái)、牢基礎(chǔ)、富內(nèi)涵、升品位，使所幫扶的龍通藝術(shù)團(tuán)組建成了擁有數(shù)十名成員的民樂(lè)團(tuán)和歌舞隊(duì)，較好地解決了開(kāi)展社區(qū)文化工作中所遇到的難題，為豐富社區(qū)文化生活、促進(jìn)社區(qū)安定團(tuán)結(jié)、深化社區(qū)文明建設(shè)、營(yíng)造社區(qū)和諧氛圍發(fā)揮了積極作用。樹(shù)立“共建共享”的理念，結(jié)合企業(yè)和社區(qū)實(shí)際，面向社區(qū)開(kāi)放職工書(shū)屋、籃球場(chǎng)、乒乓球室、臺(tái)球活動(dòng)室等內(nèi)部資源，投資5萬(wàn)多元完善演出設(shè)備、演出場(chǎng)地，為開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)提供了較好的場(chǎng)地支持；投入7萬(wàn)多元舉辦了6場(chǎng)大型文藝匯演，極大豐富了廣大員工及社區(qū)居民的文化生活。

激活服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。在開(kāi)展志愿服務(wù)過(guò)程中，著力激活志愿服務(wù)意識(shí)、構(gòu)建特色服務(wù)活動(dòng)，為如火如荼的創(chuàng)建工作添了把火：開(kāi)展“迎金磚會(huì)晤，志愿者在行動(dòng)”主題活動(dòng)；發(fā)動(dòng)廣大員工踴躍參與無(wú)償獻(xiàn)血公益活動(dòng)，2015-2017年獻(xiàn)血人數(shù)年均達(dá)230人次以上，占職工總數(shù)20%以上；發(fā)起“捐書(shū)育人，情滿桑梓”志愿服務(wù)活動(dòng)（募集書(shū)籍2540冊(cè)）支持邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村公益圖書(shū)館建設(shè)等。

創(chuàng)新幫扶共建，履行社會(huì)責(zé)任。大力弘揚(yáng)中華民族“守望相助、扶危濟(jì)困、樂(lè)善好施”的傳統(tǒng)美德，積極開(kāi)拓幫扶新思路，“輸血”“造血”“活血”三管齊下，既解決現(xiàn)有問(wèn)題，又激活自我活力。出資10萬(wàn)元幫助詔安縣四都鎮(zhèn)大梧村修路，解決了長(zhǎng)期困擾村民們“出行難”的問(wèn)題；出資10萬(wàn)元幫助華安縣湖底村發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)；與漳浦蓮花山觀察所開(kāi)展共建活動(dòng)，與戰(zhàn)士們結(jié)下了魚(yú)水般的深情。

推行“綠色制造”，保護(hù)生態(tài)文明。主動(dòng)推行“綠色制造”觀念，大力加強(qiáng)環(huán)境污染治理、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控及安全生產(chǎn)管理，無(wú)發(fā)生任何污染事件。致力改善美化廠區(qū)環(huán)境，為廣大職工打造一個(gè)優(yōu)美、安全、寬敞、整潔的工作場(chǎng)所，中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人考察時(shí)贊賞“龍軸集團(tuán)廠區(qū)很漂亮，稱得上是花園式工廠”。

著力創(chuàng)新發(fā)展  轉(zhuǎn)型升級(jí)有效提速

瞄準(zhǔn)全球頂尖水平，堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新自主化、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特色化的發(fā)展道路，驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在全國(guó)軸承行業(yè)不景氣的背景下，龍軸集團(tuán)的綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)始終名列全行業(yè)前三名。

創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。將集團(tuán)戰(zhàn)略與《中國(guó)制造2025》等國(guó)家戰(zhàn)略高度融合，著力實(shí)施“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個(gè)目標(biāo)、四種手段”的“十二五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，立足關(guān)節(jié)軸承主業(yè)，拓展機(jī)械零部件相關(guān)業(yè)務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建新增長(zhǎng)點(diǎn)，不僅榮獲 “制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”稱號(hào)（全國(guó)軸承行業(yè)唯一一家），而且成為全球三家最重要的關(guān)節(jié)軸承制造商之一，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于各類機(jī)械設(shè)備及國(guó)家重點(diǎn)工程如天宮、天眼、大飛機(jī)、上海中心大廈等，大量出口四十多個(gè)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。

制造轉(zhuǎn)向智造，構(gòu)造創(chuàng)新勢(shì)能。年均投入主營(yíng)收入15％以上資金作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持打造軸承精品。先后構(gòu)建國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的關(guān)節(jié)軸承技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了高端產(chǎn)品研制一代、生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代的良性循環(huán)，不斷推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高技術(shù)含量和高附加值的新產(chǎn)品， “龍軸制造”轉(zhuǎn)向“龍軸智造”。如在鋼結(jié)構(gòu)建筑、重型汽車、軌道交通、新能源等領(lǐng)域開(kāi)拓創(chuàng)新關(guān)節(jié)軸承技術(shù)，在關(guān)節(jié)軸承最關(guān)鍵的壽命試驗(yàn)和可靠性評(píng)價(jià)的相關(guān)試驗(yàn)技術(shù)方面，獲得兩項(xiàng)授權(quán)發(fā)明專利，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白；打破國(guó)外關(guān)鍵技術(shù)封鎖，所研制的航空關(guān)節(jié)軸承實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代且通過(guò)美國(guó)海軍航空系統(tǒng)司令部試驗(yàn)室合格鑒定，列入美國(guó)政府采購(gòu)合格產(chǎn)品目錄，助力國(guó)家實(shí)現(xiàn)航空裝備自主化。

強(qiáng)化外引內(nèi)培，積蓄創(chuàng)新動(dòng)能。堅(jiān)持黨管人才原則，根據(jù)總體戰(zhàn)略，圍繞破解高端人才緊缺難題，著力實(shí)施“1221”人才工程，通過(guò)吸納外部人才、實(shí)施彈性人力資源管理、培養(yǎng)內(nèi)部人才等多形式引才納智，打造了一支擁有教授級(jí)高工4人、高級(jí)職稱49人、中級(jí)職稱136人的專業(yè)技術(shù)管理人才，為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的人才儲(chǔ)備。2017年10月，福建東南衛(wèi)視《砥礪奮進(jìn)的五年·堅(jiān)守實(shí)業(yè) 福建：“鑿”出新品質(zhì)》將公司“1234”模式打造工匠精神選為典型案例，漳州市領(lǐng)導(dǎo)也給予了“龍軸很努力，成效很突出，希望繼續(xù)奮力前行，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)”的評(píng)價(jià)。

　2018年7月30日發(fā)表于《閩南日?qǐng)?bào)》

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福建龍溪軸承(集團(tuán))股份有限公司（下稱龍軸集團(tuán)）是一家有著60年歷史的充滿生機(jī)活力的老國(guó)企，引領(lǐng)著我國(guó)關(guān)節(jié)軸承行業(yè)的發(fā)展，是關(guān)節(jié)軸承民族第一品牌，與瑞典SKF、德國(guó)INA并列國(guó)際三大關(guān)節(jié)軸承供應(yīng)商，生產(chǎn)的關(guān)節(jié)軸承品種數(shù)和產(chǎn)銷量居全球榜首，成為我國(guó)首批“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”，同時(shí)在“2018年中國(guó)品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)榜”上，龍軸集團(tuán)以7.29億元的品牌價(jià)值位居自主創(chuàng)新類第54位，是全國(guó)軸承行業(yè)唯一品牌價(jià)值進(jìn)入5億元以上榜單的企業(yè)。

支撐高質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵，正是集團(tuán)黨委高度重視精神文明建設(shè)工作，以創(chuàng)建全國(guó)文明單位為契機(jī)，探索經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下精神文明建設(shè)新思路、新途徑，以提升文明水平軟實(shí)力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展注入正能量。

制造智造        構(gòu)筑創(chuàng)新勢(shì)能

龍軸集團(tuán)注重產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，年均投入主營(yíng)收入的15％以上資金為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持打造軸承精品。先后構(gòu)建國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的關(guān)節(jié)軸承技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了高端產(chǎn)品研制一代、生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代的良性循環(huán)。目前，企業(yè)擁有行業(yè)尖端的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、全國(guó)唯一的關(guān)節(jié)軸承研究所和國(guó)家級(jí)關(guān)節(jié)軸承檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心。依托這些強(qiáng)大的科研平臺(tái)，龍軸集團(tuán)大力開(kāi)展基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究，不斷推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高技術(shù)含量和高附加值的新產(chǎn)品，掌握多項(xiàng)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)，由“龍軸制造”轉(zhuǎn)向“龍軸智造”。

——鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域，破解建筑用高端關(guān)節(jié)軸承節(jié)點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)機(jī)理與設(shè)計(jì)技術(shù)難題，成為國(guó)內(nèi)唯一研究與應(yīng)用該技術(shù)的企業(yè)，成功應(yīng)用于上海中心大廈、廣州新電視塔、浦東機(jī)場(chǎng)T2航站樓等重大項(xiàng)目。

——重型汽車領(lǐng)域，創(chuàng)造性地以關(guān)節(jié)軸承替代載重汽車V型推力桿原來(lái)的橡膠連接點(diǎn)，解決了V型推力桿易磨損、使用壽命短的問(wèn)題。

——軌道交通領(lǐng)域，配合國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)開(kāi)發(fā)了國(guó)產(chǎn)高速列車防側(cè)翻扭力桿關(guān)節(jié)軸承配套件。

——新能源領(lǐng)域，拓展了太陽(yáng)能逐日系統(tǒng)、風(fēng)電偏槳系統(tǒng)、重化工管件支撐系統(tǒng)等產(chǎn)品。

龍軸集團(tuán)在關(guān)節(jié)軸承最關(guān)鍵的壽命試驗(yàn)和可靠性評(píng)價(jià)的相關(guān)試驗(yàn)技術(shù)方面，獲得2項(xiàng)授權(quán)發(fā)明專利，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

龍軸集團(tuán)不僅在國(guó)內(nèi)行業(yè)中“舞動(dòng)龍頭”，還努力趕超國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，持續(xù)加大航空用、軍工用等高端關(guān)節(jié)軸承研發(fā)力度。首先，打破國(guó)外關(guān)鍵技術(shù)封鎖，所研制的航空關(guān)節(jié)軸承實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代且通過(guò)美國(guó)海軍航空系統(tǒng)司令部實(shí)驗(yàn)室合格鑒定，助力國(guó)家實(shí)現(xiàn)航空裝備自主化，并被列入美國(guó)政府采購(gòu)合格產(chǎn)品目錄；其次，作為國(guó)家航空關(guān)節(jié)軸承主研制單位，先后為神舟系列、嫦娥系列航天工程和國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)等提供配套產(chǎn)品，為祖國(guó)航空航天事業(yè)作出了貢獻(xiàn)；再次，深化智能制造，開(kāi)展關(guān)節(jié)軸承仿真技術(shù)研究，全面推行數(shù)字化和綠色設(shè)計(jì)。加快“數(shù)控一代”“兩化融合”及“智能制造”的研究與推廣，有效提高制造水平。

聚才引智        積蓄創(chuàng)新動(dòng)能

龍軸集團(tuán)立足戰(zhàn)略發(fā)展需要，堅(jiān)持引培并舉，構(gòu)建人才高地，營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，讓人才、專家能專心、安心、舒心在企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

龍軸集團(tuán)積極推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)，遴選出拔尖人才和骨干力量送外攻讀碩士、培訓(xùn)進(jìn)修。不僅通過(guò)與福州大學(xué)聯(lián)辦“工程碩士班”，培養(yǎng)高級(jí)管理人才和技術(shù)人才，還與漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)辦“機(jī)械工程班”，提高非機(jī)制專業(yè)管理人員的機(jī)械制造技能，培養(yǎng)復(fù)合型人才。截至目前，公司擁有專業(yè)人才290人，占比30.48％。此外，通過(guò)國(guó)家級(jí)技能大師工作室等平臺(tái)及校企合作等不斷壯大技能人才隊(duì)伍，現(xiàn)有技能人才669人，占比61.95％，其中全國(guó)技能人才1人、全國(guó)機(jī)械工業(yè)技術(shù)能手1人、福建省技能能手2人、福建省技能大師1人、享受國(guó)務(wù)院津貼高級(jí)技師1人、高級(jí)工以上562人。在2017年福建省職工數(shù)控技術(shù)應(yīng)用技能競(jìng)賽中，龍軸集團(tuán)1人榮獲二等獎(jiǎng)、1人榮獲三等獎(jiǎng)。

秀山居良木，良巢鳳來(lái)?xiàng)?。龍軸集團(tuán)大力引進(jìn)企業(yè)急需人才，形成“廣聚四方英才、共建美好龍軸”的良好氛圍，已引進(jìn)了包括中科院、中南大學(xué)、東北大學(xué)、德國(guó)亞琛工業(yè)大學(xué)的博士以及機(jī)械、材料、化工和高分子等不同專業(yè)的研究生，還引進(jìn)福建省第四批引才“百人計(jì)劃”創(chuàng)新人才、福建省高層次人才、漳州市高層次人才共6人，主要從事關(guān)節(jié)軸承研發(fā)、仿真技術(shù)研發(fā)及滾動(dòng)直線導(dǎo)軌的設(shè)計(jì)與試驗(yàn)等研究。

龍軸集團(tuán)借力“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“借腦引智”，先后與清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等國(guó)內(nèi)高校，以及中科院蘭州化物所、金屬所和中航工業(yè)601所等科研機(jī)構(gòu)，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，利用其人才、設(shè)備、信息等優(yōu)勢(shì)開(kāi)展聯(lián)合研發(fā)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，解決重大技術(shù)難題，加快了產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用流程。

技貿(mào)融合        創(chuàng)新品牌營(yíng)銷

龍軸集團(tuán)緊扣“客戶需求——價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程——客戶滿意”價(jià)值鏈和“客戶需求——知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)——資源積聚”創(chuàng)新鏈的融合，充分利用企業(yè)品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施營(yíng)銷創(chuàng)新，推進(jìn)品牌價(jià)值、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)拓展形成良好互動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展提供增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。

開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。針對(duì)國(guó)內(nèi)關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品已步入成熟期、市場(chǎng)前景廣闊的特點(diǎn)，龍軸集團(tuán)緊緊跟蹤大項(xiàng)目，堅(jiān)持與客戶同步開(kāi)發(fā)，憑借在關(guān)節(jié)軸承領(lǐng)域近50年的技術(shù)實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)積累，為客戶提供滿意的解決方案，以差異化技術(shù)和首創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)造新的配套領(lǐng)域，為客戶降低產(chǎn)品成本、提供增值服務(wù)。憑借關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)品優(yōu)異的技術(shù)水平，在與國(guó)際軸承巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得世界最大的國(guó)家天文臺(tái)射電望遠(yuǎn)鏡FAST工程項(xiàng)目配套權(quán)。是中國(guó)商飛指定的C919大型客機(jī)用關(guān)節(jié)軸承、自潤(rùn)滑軸套國(guó)產(chǎn)化的唯一承研單位。

搶占國(guó)際市場(chǎng)。龍軸集團(tuán)相繼開(kāi)拓美洲、亞洲、非洲、大洋洲市場(chǎng)，將品牌塑造為享譽(yù)國(guó)際的知名品牌，國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)13％以上。近幾年，按照“走出去的初級(jí)階段”（設(shè)置國(guó)際銷售部）→“走出去的成長(zhǎng)階段”（設(shè)置國(guó)外辦事機(jī)構(gòu)）→“國(guó)際化階段”（設(shè)立國(guó)外公司）→“全球化階段”的總體規(guī)劃，主動(dòng)接軌世界前沿管理理念、管理方法，突破高端產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)，推進(jìn)全球化營(yíng)銷戰(zhàn)略，把關(guān)節(jié)軸承和高端軸套等產(chǎn)品成功打入卡特彼勒、沃爾沃、凱傲集團(tuán)、奔馳等十幾家跨國(guó)公司全球采購(gòu)體系，并獲得卡特彼勒SQEP金牌認(rèn)證、林德（中國(guó)）最佳質(zhì)量獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

　　楊小杰? 陳林? ?吳志聰

　　2018年7月14日發(fā)表于《精神文明報(bào)》

今年以來(lái)，福建龍軸集團(tuán)圍繞中央精神和漳州市委、市政府深入推進(jìn)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決策部署，積極構(gòu)建了“因戶施策，思想脫貧，產(chǎn)業(yè)幫扶，慰問(wèn)輔助”的精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制，第一季度共投入扶貧資金59600元，把脫貧攻堅(jiān)落到了實(shí)處。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)        強(qiáng)化組織保證

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曾凡沛為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳晉輝為副組長(zhǎng)，其他高層領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委委員及各黨支部書(shū)記為組員的精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了健全有力的組織機(jī)構(gòu)。

夯實(shí)幫扶責(zé)任。通過(guò)公司駐村書(shū)記詳細(xì)了解了貧困戶具體貧困情況及原因，建檔立卡，出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)掛鉤聯(lián)系村精準(zhǔn)幫扶的通知》（龍軸黨〔2018〕9號(hào)）文件，將44戶幫扶貧困戶落實(shí)到具體干部，高層領(lǐng)導(dǎo)每人1戶，中層正職每2人1戶，中層副職每4人1戶，確?！熬珳?zhǔn)扶貧，一個(gè)也不能少”。

重視思想脫貧        出謀劃策幫扶

提倡思想脫貧。不少貧困戶長(zhǎng)期無(wú)法脫貧主要是存在“懶漢思想”，等、靠、要的思想嚴(yán)重，坐吃山空。這種人如果不改變思想，很難幫其擺脫貧困現(xiàn)狀。只有讓其思想脫貧，提高自主脫貧的能力，才能變被動(dòng)救濟(jì)為主動(dòng)脫貧。曾凡沛要求公司駐村書(shū)記平時(shí)要在思想意識(shí)上做好貧困戶的工作，讓貧困戶自身有主動(dòng)脫貧、一分耕耘一分收獲的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到政府和社會(huì)力量幫得了一時(shí)，幫不了一世，脫貧更重要的還是要靠自身的努力。

因地制宜，為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃出謀劃策。1月25日，曾凡沛帶隊(duì)到掛鉤村實(shí)地了解情況，并與當(dāng)?shù)乜h委書(shū)記，鄉(xiāng)、村的領(lǐng)導(dǎo)干部，貧困戶代表一起座談，商討脫貧大計(jì)，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提出建設(shè)性意見(jiàn)。

產(chǎn)業(yè)幫扶為主        資金慰問(wèn)為輔

產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目幫扶。精準(zhǔn)扶貧工作，目的不是一時(shí)的脫貧，而是要長(zhǎng)效脫貧，穩(wěn)定脫貧，光靠資金慰問(wèn)不能解決根本性問(wèn)題?！笆谌艘贼~(yú)，不如授人以漁”，龍軸集團(tuán)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，幫助貧困戶進(jìn)行養(yǎng)殖、種植經(jīng)濟(jì)作物等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，增強(qiáng)脫貧致富信心，通過(guò)勤勞致富，擺脫貧困，共奔小康。聯(lián)合漳州市英才協(xié)會(huì)到云霄縣和平鄉(xiāng)上坂村進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧，捐贈(zèng)3.2萬(wàn)元給16戶貧困戶作為產(chǎn)業(yè)扶貧費(fèi)用，用于購(gòu)買(mǎi)雞苗進(jìn)行土雞養(yǎng)殖，并指導(dǎo)圈養(yǎng)及防疫技能，助貧困戶“養(yǎng)雞生蛋”，早日脫貧奔小康。

資金慰問(wèn)。在扶貧初期，資金慰問(wèn)也必不可少，可暫時(shí)快速改善貧困戶生活條件。戊戌年春節(jié)前，公司領(lǐng)導(dǎo)到平和縣秀峰鄉(xiāng)坪東村慰問(wèn)，為44戶貧困戶及2戶困難黨員送上慰問(wèn)金，每戶600元，共27600元，解了貧困群眾過(guò)節(jié)的燃眉之急。

楊小杰 吳志聰

2018年5月24日發(fā)表于《精神文明報(bào)》

怎樣把企業(yè)建設(shè)成職工之家，讓員工為自己是其中的一員而自豪？

怎樣使產(chǎn)品與服務(wù)讓用戶滿意，讓企業(yè)形象得到公眾贊譽(yù)？

2012年以來(lái)，集團(tuán)緊緊抓住“員工自豪”“公眾贊譽(yù)”這兩個(gè)關(guān)鍵詞，堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明建設(shè)“四位一體”，扎實(shí)推進(jìn)全國(guó)文明單位創(chuàng)建工作，先后收獲了“全國(guó)就業(yè)先進(jìn)企業(yè)”“全國(guó)勞動(dòng)模范關(guān)系和諧企業(yè)”“全國(guó)工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”“福建省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”等一塊塊金燦燦的獎(jiǎng)牌，榮獲第四屆“全國(guó)文明單位”稱號(hào)。這些沉甸甸的榮譽(yù)，濃縮了集團(tuán)精神文明建設(shè)的豐碩成果，彰顯出集團(tuán)精神文明建設(shè)的初衷，同時(shí)也為集團(tuán)的事業(yè)注入了無(wú)限生機(jī)！

專注價(jià)值創(chuàng)造  奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

物質(zhì)文明的充分發(fā)展，為精神文明建設(shè)和創(chuàng)建工作提供了基本條件。我們著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用，形成了制造6200多種關(guān)節(jié)軸承的能力，并成功地把這些產(chǎn)品配套于航空航天、重型汽車、工程機(jī)械、建筑路橋、水電工程、冶金設(shè)備、軌道交通、新能源、海工機(jī)械及工業(yè)機(jī)器人等各行各業(yè)，這些產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)并熱銷歐美亞等四十多個(gè)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也因此在全國(guó)同行業(yè)中一直名列前茅。值得一提的是，憑借在關(guān)節(jié)軸承領(lǐng)域的引領(lǐng)力，龍軸集團(tuán)入選首批“制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”，是中國(guó)軸承行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)；隨著制造高端航空關(guān)節(jié)軸承關(guān)鍵技術(shù)的不斷突破，企業(yè)不僅成為國(guó)內(nèi)航空關(guān)節(jié)軸承國(guó)產(chǎn)化主研制單位，而且有8類6000多種規(guī)格航空自潤(rùn)滑關(guān)節(jié)軸承通過(guò)美國(guó)海軍航空系統(tǒng)司令部試驗(yàn)室合格鑒定，正式列入美國(guó)政府采購(gòu)合格產(chǎn)品目錄，為拓展高端航空配套市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；我們心系祖國(guó)航天事業(yè)，先后為神舟系列、嫦娥系列等航天工程提供配套產(chǎn)品，曾作為福建省唯一為“探月工程嫦娥二號(hào)”提供配套產(chǎn)品的重要單位參加了中共中央、國(guó)務(wù)院和中央軍委在人民大會(huì)堂舉行的“慶祝探月工程嫦娥二號(hào)任務(wù)圓滿成功大會(huì)”。

進(jìn)入“十三五”時(shí)期，企業(yè)對(duì)內(nèi)部資源、外部環(huán)境、標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行深入研究并厘清思路，制定了“一基多元、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三大中心、四個(gè)路徑”的總體發(fā)展規(guī)劃，確立了高端裝備制造、新材料、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)三大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，為把集團(tuán)建設(shè)成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名機(jī)械零部件制造企業(yè)指明了方向。在實(shí)施這一戰(zhàn)略的過(guò)程中，我們將一如既往地把“中國(guó)夢(mèng)”和“企業(yè)夢(mèng)”“個(gè)人夢(mèng)”結(jié)合起來(lái)，把企業(yè)發(fā)展與國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，讓每位員工都享有人生出彩的機(jī)會(huì)，通過(guò)自身的努力在實(shí)現(xiàn)“龍軸夢(mèng)”的宏偉事業(yè)中建功立業(yè)，從根本上不斷提高廣大員工的幸福指數(shù)。

講政治守規(guī)矩  煅造優(yōu)秀員工

政治文明的不斷演進(jìn)，為推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)工作提供了政治保證。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的骨干和支柱，更應(yīng)正確掌握高質(zhì)發(fā)展的根本遵循，講政治，守規(guī)矩，把廣大員工塑造成為全面建成小康社會(huì)，堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的主力軍。

“十二五”以來(lái)，集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，完善黨建工作體系，持續(xù)優(yōu)化思想政治工作，深入開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神持續(xù)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，打造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，真正履行好黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，有效地推動(dòng)了政治文明建設(shè)。近兩年，我們以推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化為抓手，圍繞“立體化宣傳”“導(dǎo)向性學(xué)習(xí)”“傳動(dòng)式行動(dòng)”三條主線，通過(guò)做好“加”法，推動(dòng)全體黨員既深刻理解黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，又增強(qiáng)內(nèi)心的價(jià)值認(rèn)同和情感認(rèn)同，真正做到政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏，進(jìn)而發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)廣大員工立足崗位做貢獻(xiàn)，催生了一大批先進(jìn)典型。僅2016年，榮獲?。ú浚┘?jí)經(jīng)營(yíng)管理人才、科技創(chuàng)新人才達(dá)5人，福建青年五四獎(jiǎng)?wù)?人、福建省勞模工作室1人、三明市青年科技獎(jiǎng)1人，并有21名員工分別在省、市“五小創(chuàng)新”比賽中獲獎(jiǎng)并贏得“漳州市金牌工人”榮譽(yù)稱號(hào)。

堅(jiān)持綠色發(fā)展  共筑生態(tài)家園

生態(tài)文明的持續(xù)改善，為推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)工作提供了優(yōu)美環(huán)境。集團(tuán)始終以“保護(hù)環(huán)境、低碳生產(chǎn)、節(jié)能減排”為己任打好打響環(huán)保生態(tài)牌。

一方面圍繞建立環(huán)境管理體系這條主線，抓住實(shí)施技改項(xiàng)目這個(gè)龍頭，帶動(dòng)清潔生產(chǎn)全面實(shí)施，推動(dòng)節(jié)能減排升級(jí)改造，為有效減降污染源、實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放及降低能耗、節(jié)約資源作出積極貢獻(xiàn)，另一方面高度重視人與自然的和諧統(tǒng)一，堅(jiān)持做到基礎(chǔ)建設(shè)與園林綠化同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保社會(huì)效益雙豐收。如今的龍軸集團(tuán)，擁有綠地面積、綠化面積合計(jì)38245平方米，建成了屢被外界及行業(yè)協(xié)會(huì)等稱贊的層次分明、布局合理、滿目綠蔭的園林式企業(yè)，廣大員工保護(hù)環(huán)境、美化環(huán)境的意識(shí)更強(qiáng)了，節(jié)能降耗、勤儉持家的意識(shí)更高了。

創(chuàng)新?tīng)?zhēng)創(chuàng)思路  凸顯精神力量

精神文明的高質(zhì)建設(shè)，為推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)文明單位工作提供了精神支柱。精神力量是一個(gè)國(guó)家和民族最為深沉厚重的力量，習(xí)近平總書(shū)記指出，要加強(qiáng)思想教育，堅(jiān)定理想信念，弘揚(yáng)昂揚(yáng)向上、只爭(zhēng)朝夕、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好精神狀態(tài)，讓陽(yáng)光的、美好的、高尚的思想和行為更好占領(lǐng)陣地。

啟動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)第五屆全國(guó)文明單位以來(lái)，集團(tuán)深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握、堅(jiān)決落實(shí)新一屆全國(guó)文明單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，積極探索經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下提升精神文明水平“軟”實(shí)力的新思路、新途徑，確立“凝聚人心、提升工作、創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)、輻射行業(yè)、帶動(dòng)社會(huì)”的創(chuàng)建目的，完善創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，保持創(chuàng)建活動(dòng)常態(tài)，走出了新路子，干出了新風(fēng)范，打造了新亮點(diǎn)。通過(guò)開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育、辦好“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)等把道德建設(shè)抓到位，賦予“求實(shí)奮進(jìn)”企業(yè)精神以新內(nèi)涵，使廣大員工為推動(dòng)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展、為中華民族偉大復(fù)興而奮斗、拼搏、創(chuàng)新。

通過(guò)搭平臺(tái)、牢基礎(chǔ)、富內(nèi)涵、升品位開(kāi)展“一對(duì)一”文化共建，所幫扶的地方社區(qū)藝術(shù)團(tuán)擁有近三十人組成的民樂(lè)團(tuán)、近二十人組成的歌舞隊(duì)，為豐富社區(qū)文化生活、促進(jìn)社區(qū)安定團(tuán)結(jié)、深化社區(qū)文明建設(shè)、營(yíng)造社區(qū)和諧氛圍發(fā)揮了積極作用；通過(guò)“長(zhǎng)線+短線”開(kāi)展服務(wù)、“社區(qū)+企業(yè)”建設(shè)隊(duì)伍、“標(biāo)配+特色”響應(yīng)訴求打出志愿服務(wù)組合拳，使志愿服務(wù)漸成燎原之勢(shì)，深刻詮釋了“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神……這一樁樁一件件，收到了振人心、聚力量的重要作用。

高舉文明大旗  推進(jìn)再創(chuàng)工程

保持全國(guó)文明單位取得的驕人成績(jī)，讓我們深刻地認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建全國(guó)文明單位是提高廣大員工素質(zhì)和企業(yè)文明程度的有效形式，是推動(dòng)企業(yè)管理上水平、企業(yè)形象上臺(tái)階的重要舉措！為了推動(dòng)再創(chuàng)工程向更深層次、更廣范圍、更高水平邁進(jìn)，集團(tuán)將繼續(xù)貫徹落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開(kāi)放、綠色、共享”的新發(fā)展理念，鍥而不舍地從“抓龍頭，做到組織領(lǐng)導(dǎo)有序有力”“細(xì)安排，確保統(tǒng)籌兼顧齊頭并進(jìn)”“辦活動(dòng)，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際效果突出”三方面精準(zhǔn)發(fā)力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，真正做到共建共享、人人參與，為促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展及提高全社會(huì)文明程度作出更大的貢獻(xiàn)。

福建龍溪軸承（集團(tuán)）股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)    曾凡沛

福建龍溪軸承（集團(tuán)）股份有限公司總經(jīng)理    陳晉輝

2017年6月22日發(fā)表于《精神文明報(bào)》　　

“?！彪S著一聲清脆提示音的響起，福建龍溪軸承（集團(tuán)）股份有限公司（下稱龍軸集團(tuán)）微信公眾號(hào)的推送訊息——《聚力公益 與愛(ài)同行》點(diǎn)亮了手機(jī)屏幕，點(diǎn)開(kāi)標(biāo)題，一場(chǎng)暖心的助學(xué)扶貧公益晚會(huì)報(bào)道圖文并茂地呈現(xiàn)在眼前……

龍軸集團(tuán)乘著時(shí)代的風(fēng)向，順勢(shì)而為，著眼于“文明”、著力在“傳播”，積極傳播“網(wǎng)絡(luò)好聲音”，唱響和諧主旋律，為社會(huì)傳遞正能量。

高度重視  精心組織

龍軸集團(tuán)把網(wǎng)絡(luò)文明傳播作為企業(yè)文化建設(shè)的有效工具，作為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)文明、凈化社會(huì)文化環(huán)境的具體舉措，特別是進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值體系宣傳教育的重要載體，統(tǒng)籌安排，周密部署。公司成立了網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)小分隊(duì)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；制定了網(wǎng)絡(luò)文明傳播管理制度，堅(jiān)持“自律”與“他律”雙管齊下；以“引導(dǎo)輿論、成風(fēng)化人”為網(wǎng)絡(luò)文明傳播活動(dòng)的風(fēng)向標(biāo)，使用文明、規(guī)范的語(yǔ)言文字，開(kāi)展健康、有益的活動(dòng)，傳承文明，傳播文化；通過(guò)撰寫(xiě)稿件和評(píng)論文章等形式，主動(dòng)占領(lǐng)思想高地,深入開(kāi)展勸阻網(wǎng)絡(luò)不文明行為活動(dòng)，祛除網(wǎng)絡(luò)污垢，凈化網(wǎng)絡(luò)風(fēng)氣。

搭建平臺(tái)  全景展開(kāi)

龍軸集團(tuán)充分利用公司現(xiàn)有的媒體資源，搭建網(wǎng)絡(luò)文明傳播平臺(tái)，通過(guò)“官方+個(gè)人”等形式，多管齊下，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)文明傳播活動(dòng)的影響力和輻射力。通過(guò)公司官網(wǎng)發(fā)布當(dāng)前企業(yè)的活動(dòng)動(dòng)態(tài)、文明創(chuàng)建成果、企業(yè)重點(diǎn)專項(xiàng)工作等；通過(guò)企業(yè)微信公眾號(hào)推送社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，開(kāi)展“微話題”討論等；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者的微博、博客轉(zhuǎn)發(fā)好人好事，撰寫(xiě)時(shí)評(píng)文章，傳播正能量；利用公司員工的微信轉(zhuǎn)發(fā)功能，讓每一個(gè)員工都成為網(wǎng)絡(luò)文明傳播的“生力軍”。

勤搞活動(dòng)  靶向建設(shè)

龍軸集團(tuán)借助各級(jí)文明辦組織的各種文明創(chuàng)建活動(dòng)，利用中央、省、市文明網(wǎng)及博客、微博、微信等互動(dòng)陣地，結(jié)合重大節(jié)慶日及重要紀(jì)念日，開(kāi)展形式多樣、各具特色的網(wǎng)絡(luò)文明傳播活動(dòng)。緊跟時(shí)代風(fēng)向，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，積極撰寫(xiě)評(píng)論文章或發(fā)布應(yīng)時(shí)應(yīng)景的熱點(diǎn)話題，舉辦系列訪談，號(hào)召網(wǎng)民跟帖，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。如：以中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年為契機(jī)，廣泛開(kāi)展“學(xué)黨史、感黨恩、跟黨走”學(xué)習(xí)教育，組織“我有話對(duì)黨說(shuō)”微博話題討論；傳播正能量，轉(zhuǎn)播“好人365”等先進(jìn)典型，及時(shí)撰寫(xiě)稿件對(duì)“身邊的好人好事”進(jìn)行宣傳報(bào)道，專題登載志愿者參加活動(dòng)的收獲體會(huì)；弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，春節(jié)時(shí)期號(hào)召員工積極參加“傳統(tǒng)文化之我見(jiàn)”的活動(dòng)，活動(dòng)中，員工踴躍參與，紛紛以微博或者微信的形式討論中華傳統(tǒng)文化；傳播地方特色，在中秋佳節(jié)，開(kāi)展“鄉(xiāng)音話中秋”活動(dòng)，邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者用方言介紹本地特色，為親朋好友送上節(jié)日祝福；關(guān)注人倫親情，在母親節(jié)開(kāi)展“我的媽媽是女神”活動(dòng)，在重陽(yáng)節(jié)開(kāi)展“我想大聲告訴你”等活動(dòng)，鼓勵(lì)家人之間互相表達(dá)愛(ài)和關(guān)懷。

張妙芳 陳莊園?

　　2017年1月7日發(fā)表于《精神文明報(bào)》

——充分發(fā)揮全國(guó)文明單位在推動(dòng)文化共建工程上的帶頭作用

“咚咚咚……”二零一六年國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前夕，一陣激昂的鼓聲在龍軸集團(tuán)俱樂(lè)部多功能廳響起。伴隨著強(qiáng)勁的鼓點(diǎn)，龍軸集團(tuán)舉辦的“勞動(dòng)創(chuàng)造幸福，奮斗實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”慶五一文藝晚會(huì)正式拉開(kāi)帷幕。歡騰動(dòng)感的開(kāi)場(chǎng)鼓舞、高端大氣的歌劇選段、經(jīng)典喜慶的民歌組曲、余音繞梁的傳統(tǒng)民樂(lè)、雄渾高亢的軍旅之歌、清新悠揚(yáng)的蘇南小調(diào)……近乎專業(yè)水準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)演出讓龍軸集團(tuán)的廣大員工及龍軸集團(tuán)所在社區(qū)的廣大群眾感受到了濃濃的藝術(shù)魅力。

那么，龍軸集團(tuán)究竟靠什么打造了如此高水準(zhǔn)的文藝團(tuán)隊(duì)呢？

原來(lái)，這是龍軸集團(tuán)在獲得第四屆全國(guó)文明單位之后聚焦文化共建、著力扶持所在社區(qū)文藝團(tuán)體發(fā)展所取得的出色成果。自2015年11月啟動(dòng)“一對(duì)一”文化共建活動(dòng)以來(lái)，龍軸集團(tuán)圍繞陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)建設(shè)和品牌建設(shè)開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，所幫扶的龍通藝術(shù)團(tuán)已擁有由近三十人組成的民樂(lè)團(tuán)、近二十人組成的歌舞隊(duì)，較好地解決了開(kāi)展社區(qū)文化工作中所遇到的難題，為豐富社區(qū)文化生活、促進(jìn)社區(qū)安定團(tuán)結(jié)、深化社區(qū)文明建設(shè)、營(yíng)造社區(qū)和諧氛圍發(fā)揮了積極作用。

——抓陣地建設(shè)，搭建社區(qū)文化平臺(tái)。龍軸集團(tuán)樹(shù)立“共建共享”的理念，通過(guò)開(kāi)放企業(yè)內(nèi)部資源如籃球場(chǎng)、乒乓球室、臺(tái)球活動(dòng)室以及組織專業(yè)人士完善演出設(shè)備、演出場(chǎng)地等，為開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)提供了較好的場(chǎng)地支持。

——抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)社區(qū)文化基礎(chǔ)。龍軸集團(tuán)注重因勢(shì)利導(dǎo)，以所扶持的龍通藝術(shù)團(tuán)為平臺(tái)，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)員工、社區(qū)群眾積極參與到文化共建活動(dòng)中來(lái)，使龍通藝術(shù)團(tuán)從成立之初僅有樂(lè)手十多名、歌手二三名快速成長(zhǎng)為實(shí)力較強(qiáng)的文藝團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，龍軸集團(tuán)注重發(fā)揮龍通藝術(shù)團(tuán)之所長(zhǎng)，在開(kāi)展各類文化活動(dòng)時(shí)安排企業(yè)文藝骨干、社區(qū)特色文化家庭戶和特色文化團(tuán)隊(duì)登臺(tái)競(jìng)技并予以藝術(shù)指導(dǎo)，既培養(yǎng)了更多的文藝人才，又營(yíng)造了濃郁的文化氛圍。

——抓活動(dòng)建設(shè)，豐富社區(qū)文化內(nèi)涵。龍軸集團(tuán)在開(kāi)展文化活動(dòng)時(shí)應(yīng)注重把先進(jìn)性和廣泛性、知識(shí)性和趣味性、教育性和娛樂(lè)性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，如組織龍通藝術(shù)團(tuán)歌手代表所在社區(qū)參加“激情廣場(chǎng)大家唱”群眾歌手大賽并榮獲一等獎(jiǎng)；與所在街道黨工委及辦事處聯(lián)合舉辦“和諧共建美好家園”迎新春文藝匯演，營(yíng)造濃厚的“年文化”；舉辦“勞動(dòng)創(chuàng)造幸福，奮斗實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”慶“五一”文藝晚會(huì)，獻(xiàn)上一場(chǎng)難得的藝術(shù)盛宴……既極大地豐富了廣大員工及社區(qū)居民的文化娛樂(lè)生活，又大力弘揚(yáng)了傳統(tǒng)文化，讓更多的人關(guān)心熱愛(ài)民樂(lè)這項(xiàng)古老藝術(shù)。

——抓品牌建設(shè)，提升社區(qū)文化品位。龍軸集團(tuán)始終圍繞不同時(shí)期的中心工作，攜手龍通藝術(shù)團(tuán)積極排練應(yīng)時(shí)應(yīng)景的精品節(jié)目，弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，展示時(shí)代正能量，如為猴年新春準(zhǔn)備的《美麗家園》、《漁舟唱晚》、《夢(mèng)的眼睛》、《難忘今宵》等、為國(guó)際勞動(dòng)節(jié)準(zhǔn)備的《雙腳踏上幸福路》、《牧民新歌》、《家和萬(wàn)事興》、《我愛(ài)你中國(guó)》等。

經(jīng)過(guò)半年多的探索，龍軸集團(tuán)在推動(dòng)“一對(duì)一”文化共建中走出了一條行之有效的新路子，通過(guò)搭平臺(tái)、牢基礎(chǔ)、富內(nèi)涵、升品位，較好地推動(dòng)了社區(qū)文化工作的開(kāi)展，打造了又一文明創(chuàng)建新亮點(diǎn)。

（撰稿：楊小杰、張妙芳、陳莊園）