2015年8月14日下午，公司召開2015年安全生產(chǎn)工作專題會議及2015年環(huán)境保護(hù)工作專題會議，會議由總經(jīng)理陳晉輝主持，公司總部全體高管、全體中層管理人員和專職、兼職安技員參加了會議。
副總經(jīng)理康安偉在會上作了“2015年度安全生產(chǎn)工作專題會議”、“2015年度環(huán)境保護(hù)工作專題會議”工作報(bào)告，他總結(jié)了公司自2014年以來的安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作，回顧近幾年公司發(fā)生的安全生產(chǎn)和環(huán)境污染事故案例，分析了存在的問題，并對2015年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行了安排部署。
董事長曾凡沛分別對安全生產(chǎn)工作、環(huán)境保護(hù)工作發(fā)表講話，他歸納了當(dāng)前安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)形勢并就公司下一步的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，提出三點(diǎn)要求：一是明確責(zé)任，完善安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系；二是標(biāo)本兼治，夯實(shí)安全及環(huán)保工作基礎(chǔ)。三是未雨綢繆，把握安全及環(huán)保主動權(quán)。
最后，總經(jīng)理陳晉輝對會議進(jìn)行了總結(jié)陳述，要求各單位嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》開展工作，并對今后公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作提出三個(gè)管理要求：一是“正向管理”，要嚴(yán)格按照公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，各子公司、各部門（車間）、各崗位層層分解落實(shí)責(zé)任，并有效開展分層審核，做好日常安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理工作；二是“反向管理”，堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”，要對歷年來內(nèi)、外審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)、外部監(jiān)督部門及日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，加以分類并系統(tǒng)整改，舉一反三，確保整改到位；三是“橫向管理”，要向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)安全、環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)，邀請安全、環(huán)保領(lǐng)域?qū)＜也欢ㄆ趯具M(jìn)行系統(tǒng)診斷，不斷提升本質(zhì)安全和環(huán)境保護(hù)管理水平。同時(shí)，要求各子公司、各部門、車間做好會議的宣貫落實(shí)工作，形成相應(yīng)的會議記錄，確保公司安全、環(huán)保形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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