“老王”是表面車間的“老班長(zhǎng)”了,雖然個(gè)頭瘦瘦小小,但身上好像總有使不完的勁兒,“強(qiáng)脾氣”可是出了名的,也正因?yàn)槿绱?,十多年?lái),她所帶班組多次榮獲公司先進(jìn)班組稱號(hào),個(gè)人亦多次被評(píng)為公司先進(jìn)生產(chǎn)者。
她愛(ài)崗敬業(yè),努力提高自身綜合素質(zhì)。愛(ài)崗敬業(yè)是她高尚的道德情操,積極進(jìn)取是他一貫的人生態(tài)度。近二十年來(lái)她始終堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線,工作盡職盡責(zé),勤勤懇懇。王春英同志從事的電鍍拋光崗位屬于有害工種,工作環(huán)境粉塵較多,雖然公司按職業(yè)健康體系要求配備了各種勞保用品,但還是大多數(shù)人不愿意從事的崗位。而她,一干就是二十多年,并多次謝絕了公司為其調(diào)換工種的機(jī)會(huì)。
她認(rèn)真學(xué)習(xí)拋光知識(shí),在實(shí)際工作中不斷提高操作技能,所生產(chǎn)的產(chǎn)品均能一次交檢合格,并大幅度超額完成任務(wù)工時(shí),近幾年任務(wù)工時(shí)完成情況:
年度 |
2007年 |
2008年 |
2009年 |
2010年 |
2011年 |
實(shí)際完成工時(shí) |
5760 |
7878 |
6552 |
9268 |
10109 |
任務(wù)工時(shí)完成率 |
286% |
391% |
325% |
460% |
501% |
她以身作則,班組建設(shè)成績(jī)好。電鍍班組現(xiàn)有十三名員工,近幾年隨著公司的發(fā)展,電鍍產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度增長(zhǎng),現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力已明顯不能滿足正常生產(chǎn)的需要,在她的帶領(lǐng)下,班組成員一如既往的發(fā)揮“求實(shí)奮進(jìn)”的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服生產(chǎn)任務(wù)重,交貨急等情況,出色完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),多次獲得公司“先進(jìn)班組”的榮譽(yù)稱號(hào)。
在“老王”的帶領(lǐng)下,電鍍班組氛圍良好。電鍍班組近幾年來(lái)新員工較多,作為班長(zhǎng)她能時(shí)刻關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,悉心聽(tīng)取他們的意見(jiàn),幫助他們解決各種困難。對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題堅(jiān)持?jǐn)[事實(shí)、講道理的方法,曉之以理、動(dòng)之以情,及時(shí)掌握員工思想狀態(tài),化解矛盾,切實(shí)有效開(kāi)展政治思想工作,做好后進(jìn)組員的轉(zhuǎn)化工作,有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
她堅(jiān)持以規(guī)范為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,基礎(chǔ)精神文明建設(shè)、物質(zhì)文明建設(shè)兩手抓兩手硬,著力提升班組成員的綜合素質(zhì),把各項(xiàng)工作作為教育員工愛(ài)崗敬業(yè)、樹(shù)立主人翁精神責(zé)任感的契機(jī),認(rèn)真組織員工參加公司和部門舉辦的各種活動(dòng),讓廣大員工在參與過(guò)程中體會(huì)到體會(huì)到班組的團(tuán)結(jié)氣氛,增強(qiáng)了班組的凝聚力。她致力于提高班組的崗位技術(shù)技能,獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),積極開(kāi)展“挖潛降耗”、質(zhì)量改進(jìn)與工藝改進(jìn)活動(dòng),取得較好成效。
她科學(xué)組織生產(chǎn),敢抓敢管。作為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)的她,主動(dòng)承擔(dān)鍍鉻、鍍鋅日常生產(chǎn)調(diào)度工作,每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和委托車間來(lái)料情況,合理調(diào)配本班組工人的工作和調(diào)整本班組的勞動(dòng)組織,對(duì)生產(chǎn)條件不齊備及時(shí)向有關(guān)部門或人員反饋并提出建議。經(jīng)常與委托車間溝通協(xié)調(diào),做到急生產(chǎn)之所急,任務(wù)繁重或急件時(shí),組織人員連班生產(chǎn),做到百分百按時(shí)完成任務(wù),確保產(chǎn)品交貨的需要。在新產(chǎn)品試制生產(chǎn)或重要重點(diǎn)產(chǎn)品電鍍生產(chǎn)時(shí),不計(jì)報(bào)酬主動(dòng)跟班生產(chǎn),只有到產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束才放心下班。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,不怕得罪人,敢抓敢管。能以身作則,具有“思想工作做在前,關(guān)心同志想在前,完成任務(wù)干在前,艱苦任務(wù)搶在前,執(zhí)行制度走在前”的精神。一是積極在班組開(kāi)展“5S”工作,創(chuàng)造干凈整潔、安全高效的工作環(huán)境;二是在班組有效開(kāi)展安全生產(chǎn)教育工作,每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查監(jiān)督,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)人員,確保問(wèn)題、隱患的及時(shí)整改;三是違犯操作規(guī)程和工藝規(guī)程的人員及時(shí)制止,并建議車間按制度進(jìn)行考核。
她刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新。王春英雖然從事拋光工作,為了提高自身綜合素質(zhì),能積極努力學(xué)習(xí)鍍鉻和鍍鋅生產(chǎn)技術(shù),工作中善于觀察、勤于思考。他不僅自己技術(shù)精湛,業(yè)務(wù)一流,還十分關(guān)心青年技工的成長(zhǎng),時(shí)刻不忘用自己的