專項排查整治2023行動動員部署會
2023年5月6日，龍軸集團(tuán)召開重大事故隱患專項排查整治2023行動動員部署會。公司全體高管、總經(jīng)理助理、在漳各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各部室和車間負(fù)責(zé)人參加會議。
公司黨委副書記、總經(jīng)理陳志雄傳達(dá)了《市國資委關(guān)于落實企業(yè)開展重大事故隱患專項排查整治 2023 行動總體方案的通知》精神。他指出，今年五一假期期間，全國范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。要按照“一廠出事故，萬廠受教育，一地有隱患，全國受警示”的原則，以本次重大事故隱患專項排查整治 2023 行動為抓手，深入開展隱患排查，嚴(yán)格落實隱患問題整改措施。
他要求，一是細(xì)化行動方案，要對照文件的總體要求和專項行動主要內(nèi)容，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，制定公司重大事故隱患專項排查整治 2023 行動的細(xì)化行動方案。二是對標(biāo)對表自查自改，認(rèn)真對照有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及本次專項行動提出的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人五項工作，舉一反三，深入排查風(fēng)險部位、風(fēng)險因素，按要求及時報送專項行動進(jìn)展情況。三是切實加大安全投入，要根據(jù)最新《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，切實足額計提、足額使用安全生產(chǎn)費用，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全水平。
公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理張逸青作具體部署。一是加強(qiáng)安全教育，提高思想認(rèn)識，各單位要樹立“安全不可逆”的思想意識，不厭其煩加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，特別是崗位安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，提高全員安全意識和安全技能水平。二是深入開展隱患排查，各單位要嚴(yán)格落實公司重大事故隱患專項排查整治 2023 行動方案及第二季度重點工作事項輸出的各專項隱患排查工作任務(wù)，建立隱患臺賬清單，實行閉環(huán)管理，切實消除事故隱患。三是強(qiáng)化勞保用品穿戴管理，要根據(jù)各崗位的安全風(fēng)險，規(guī)范各崗位人員的勞保用品穿戴，并加強(qiáng)檢查和考核。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理，要結(jié)合夏季高溫特點，備好充足的防暑降溫藥品，組織開展中暑應(yīng)急演練，提高應(yīng)急能力。五是嚴(yán)格落實考核，對違章開展危險作業(yè)的行為，視同險肇事故，從嚴(yán)考核。
公司黨委書記、董事長陳晉輝作強(qiáng)調(diào)講話。他指出，安全無小事，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必始終保持頭腦特別清醒，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的態(tài)度，以坐在火山口上的心態(tài)扎實做好安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一是以系統(tǒng)思維推進(jìn)隱患排查專項行動，各層級管理人員要建立PDCA管理思維模型，將重大事故隱患專項排查整治2023行動總體方案的各項要求嵌入公司ISO 45001職業(yè)健康安全管理體系的相應(yīng)要素，提高事故隱患專項排查整治行動的系統(tǒng)性，持續(xù)改進(jìn)管理體系。二是強(qiáng)化源頭管控，要以本單位危險源清單為綱，將風(fēng)險管控和隱患排查責(zé)任分解到各層級、各崗位，調(diào)動全員從根源上消除事故隱患。三是強(qiáng)化問題導(dǎo)向，要聚焦歷年隱患排查、內(nèi)外部審核及標(biāo)準(zhǔn)化審核發(fā)現(xiàn)的同類、共性問題，抓住主要矛盾，有的放矢，提高隱患排查的科學(xué)性、有效性。四是把安全管理從“工作圈”延伸到“生活圈”，各單位要把對員工的安全管理延伸到8小時工作時間以外，確保集團(tuán)公司員工上下班途中及生活中的人身安全和健康。五是各權(quán)屬企業(yè)要切實貫徹落實《全國重大事故隱患專項排查整治2023行動總體方案》文件要求和公司動員部署會議精神，扎實推進(jìn)專項行動各項工作任務(wù)落實落細(xì)。
(環(huán)境與安全管理部供稿）
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